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问:关于这些体育场馆“聪明”又时尚的核心要素,专家怎么看? 答:然而资本给竞技体育行业带来的最大挑战,是对其文化根基的冲击。这很大程度上,源于资本短期的回报周期与俱乐部长久的生存之间的矛盾。通常资本需要在5-7年的时间内退出,所以自然要求俱乐部或联赛在短期内大幅度增加收入。
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问:这些体育场馆“聪明”又时尚未来的发展方向如何? 答:但HYROX为了尽快在全球形成势能,的确拿出了足够大的诚意和健身房们合作。同样是组队混合训练的模式,CrossFit每年要向每个合作健身房收取2500-4500美元的授权费,HYROX的年授权费却设置在了1500美元,很像是在同行里搞特价促销。
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问:这些体育场馆“聪明”又时尚对行业格局会产生怎样的影响? 答:笔者去年因为一些机缘,跟很多职业竞技体育行业的从业者以及投资者进行了交流。除了此前已经完成的三篇文章,笔者觉得还有一个话题很值得聊一聊,就是这个行业的资本化。除了之前就已经给笔者贡献了很多洞见的德国乒联监督委员会主席Andreas Prauß先生,SportsTechX创始人Rohn Malhotra先生,这篇文章还有幸联系到了多特蒙德足球俱乐部的CEO,Carsten Cramer先生,一位在体育行业深耕了近30年的资深体育从业者。(注:本文虽着眼全球范围内的资本化趋势,但路径和案例以欧洲职业竞技体育为主。)
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